Toute la chaîne de la dépense IT, une seule méthode
Neuf domaines, un même socle de données et de calcul. Pour chacun, ce que nous faisons et ce qui le prouve : pratiqué, outillé, comparé, en pilote ou prévu.
De l'achat à l'empreinte
Chaque domaine porte son niveau de preuve ; l'usage réel et les écarts de facture nourrissent la négociation suivante.
Acheter
Détenir
Consommer
- FinOps cloud
- IA et tokenomics en pilote
Mesurer l'empreinte
L'usage réel, les échéances et les écarts de facture nourrissent la négociation suivante.
Pratiqué : des missions le prouvent. Outillé : notre application le calcule. Comparé : méthode appliquée, sans mission propre. En pilote : offre ouverte, format fixé après les premières missions. Prévu : pas encore disponible.
Ce que nous faisons, et ce qui le prouve
Budget, re-prévision, allocation, refacturation
Un cadre commun d'allocation, un budget re-prévu chaque mois, des écarts expliqués par cause, une refacturation que chaque entité comprend.
- Pratiqué : budget, re-prévision, allocation et refacturation sur classeur
- Outillé : showback facturé ou amorti, variations expliquées
- Prévu : dimensions métier par règles et refacturation configurée dans notre application
Achats IT
Nous préparons vos décisions d'achat IT : cartographie de la dépense à partir des factures et des contrats, plan d'achat des engagements cloud, renouvellements et mises en concurrence.
- Pratiqué et outillé : achats cloud et engagements
- Pratiqué : renouvellements éditeurs
Fournisseurs
Comités avec vos fournisseurs cloud et vos éditeurs, contrôle de leur facturation, préparation des négociations, arbitrage entre place de marché et achat direct.
- Pratiqué : gestion des fournisseurs cloud et éditeurs (gouvernance, comités, contrôle de facturation)
Contrats
Registre des contrats et des échéances, engagements de consommation suivis, prix facturés contrôlés contre la grille, fenêtres de sortie anticipées. L'analyse est économique ; le juridique reste à votre avocat.
- Pratiqué : revue des contrats cloud et éditeurs, échéances, engagements, contrôle des prix facturés
- Outillé : échéancier des engagements
Licences, SAM et SaaS
Droits contre usage, sièges dormants réalloués, licences dans le cloud, portefeuille SaaS, préparation des renouvellements et des audits éditeurs.
- Pratiqué : SAM et gestion SaaS
- Outillé : licences dans le cloud
- En pilote : préparation et défense d'audit éditeur
- Revue SPLA : proposée, durée fixée au cadrage
Data center et VMware
Coût complet par application, hébergement et énergie compris ; sortie de VMware ; business case de migration sur cinq ans.
- Pratiqué : coût complet on-premise par application, TCO de migration et de sortie de VMware
- Comparé : hyperviseurs alternatifs et clouds souverains
FinOps cloud
Collecte en lecture seule, données au format FOCUS, règles de calcul testées, variations expliquées, plan d'action suivi action par action.
- Pratiqué et outillé : Azure et Google Cloud
- AWS : pratiqué, outillage en recalibrage
IA et tokenomics
Sièges, tokens par application et par modèle, capacité réservée ou paiement à l'usage, répartition par équipe ; nous appliquons le cadre token economics de la FinOps Foundation.
- Pratiqué en mission ; offre en pilote
- Prévu : refacturation des coûts d'IA par équipe et par client
GreenOps
Mesurer l'empreinte du cloud à partir des données du fournisseur, la rattacher aux mêmes dimensions que les coûts et piloter les leviers communs : arrêt hors heures ouvrées, dimensionnement, ressources inutilisées, stockage, et choix de région quand votre politique le permet.
- Pratiqué et outillé : indicateurs Green IT
- Pratiqué en mission : émissions publiées par le fournisseur, rattachées aux coûts
- Prévu : import des émissions dans notre application
La même méthode sur toute la chaîne
Mêmes données
Factures, contrats, inventaires et métriques lus en lecture seule ; le cloud ramené au format FOCUS.
Même calcul
Coût observé, amorti et facturé ; jamais un prix catalogue seul.
Mêmes dimensions
Entités, applications, environnements : les mêmes pour les coûts, les contrats et les émissions.
Mêmes statuts
Identifié, validé, réalisé, constaté en facture : du chiffrage à la facture.
Cadres de référence : les scopes de la FinOps Foundation (cloud, IA, SaaS, licences, data center) et la taxonomie TBM pour les achats, les fournisseurs et les contrats.
Ce que nous ne faisons pas
- Acheter à votre place : nous ne sommes ni centrale d'achat ni acheteur délégué
- Gérer le cycle de vie de vos contrats ou vous conseiller en droit
- Remplacer votre outil de gestion des actifs logiciels : nous travaillons avec lui ou sur vos exports
- Établir un bilan réglementaire des émissions ou un reporting extra-financier
- Revendre de l'infrastructure ou des licences
- Noter le risque de vos fournisseurs
Un domaine vous concerne ?
Trente minutes pour voir où se trouve l'argent dans votre chaîne, et par quel domaine commencer.