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    Des grandes organisations de tous secteurs accompagnées dans leur transformation FinOps.

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    Luxe

    Grand groupe du luxe

    Migration Azure avec 200+ subscriptions, absence de gouvernance FinOps centralisée, équipes silotées.

    Challenge

    Obtenir une visibilité consolidée et industrialiser les pratiques FinOps à l'échelle du groupe.

    Actions

    Déploiement FCOE complet : TOM, setup outillage FinOps, formation de 80 App Owners, mise en place des rituels mensuels.

    Résultats

    • Visibilité 100% sur l'ensemble du portefeuille Azure
    • 18% de réduction sur les quick wins en 6 mois
    • Rituels mensuels adoptés par toutes les BU
    Énergie

    Acteur majeur de l'énergie

    Multi-cloud (Azure + AWS), backlog d'optimisations non maîtrisé, forecast imprécis.

    Challenge

    Consolider la vision multi-cloud et industrialiser le traitement des recommandations d'optimisation.

    Actions

    TOM FinOps, consolidation multi-cloud, automatisation des alertes, mise en place du recommendation lifecycle.

    Résultats

    • MAPE passé de 25% à 8%
    • Backlog traité à 85% en 4 mois
    • Processus d'optimisation industrialisé
    Industrie

    Groupe industriel international

    Coûts On-Prem peu transparents, difficultés d'allocation par application, absence de comparaison objective avec le cloud.

    Challenge

    Établir un modèle TCO complet et une allocation des coûts On-Prem par application pour piloter les arbitrages.

    Actions

    Inventaire technique complet, modèle de coûts (CAPEX/OPEX/licences), règles d'allocation CMDB, dashboards TCO et comparatif On-Prem vs Cloud.

    Résultats

    • Coût par application calculé et suivi
    • Modèle d'allocation industrialisé
    • Gouvernance d'arbitrage On-Prem/Cloud en place

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